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集團公司召開2020年半年工作會

  時間:2020-07-13   瀏覽次數: ?【字體:

 

會議現場

7月13日上午,集團公司2020年半年工作會議在太原召開。會議對上半年工作進行了回顧,重點部署了下半年工作,動員全體干部職工堅定信心、實干達標,圓滿完成今年改革發展的目標任務,開創高質量發展新局面。

集團公司黨委書記、董事長陳宏偉,黨委副書記、總經理成志宏出席會議并講話。集團公司黨委副書記、工會主席鄭力主持會議。集團公司領導班子全體成員出席會議。

今年以來,全集團以“品質鐵建·十七局方案”為指引,圍繞實干達標工作主線,落實工程公司建設年工作部署,全力克服和化解新冠疫情等重大風險因素,扎實推動經營生產和復工復產,取得了令人振奮的成績。企業主要經濟指標趨勢向好,“兩金”保持下行趨勢,兩項費用開支同比下降,經濟質量明顯改善;虧損項目治理向縱深推進,治理成果進一步擴大;“三新”破“三型”落地見效;企業管理體系健全完善;干部人才隊伍持續優化;黨建工作展現新作為。

成績令人振奮,目標催人奮進。陳宏偉指出,在肯定成績的同時,也要清醒看到面臨的困難和問題。席卷全球的新冠肺炎疫情將人類帶入了后疫情時代,但我國以新基建重啟投資驅動引擎,城鎮化進程持續加速,存量基建設施更新及改造市場空間廣闊,只要堅定信心,抓住機遇,企業的發展必將充滿希望。

實干達標目標在前,筑底提升使命催征。陳宏偉強調,2020年是十七局實現筑底提升、步入高質量發展新階段的關鍵一年,堅持實干達標,堅決完成中國鐵建下達的各項任務目標是下半年工作重點。下一階段,要將實干達標作為工作評價標準和職業信條,讓實干達標落在實處、見到效果;要奮力奪取虧損項目治理新勝利,持續全面開展項目專項治理系列活動;要千方百計確保經營承攬上規模;要推動工程公司建設邁向新臺階;要馳而不息加強項目管理;要堅持把錢管住作為企業財經管控的重點;要堅定不移防控重大風險;要推動黨建工作與生產經營管理深度融合,開啟企業健康發展、全面發展新篇章。

成志宏從4個方面對下半年主要工作進行了部署:一是鎖定年度目標不動搖,重點抓好經濟指標、安全質量、民生保障。二是實現經營承攬全面突圍,把握屬地經營、優勢區域、滾動經營“三個主攻方向”,培育高端資源、優勢地級市、大項目跟蹤能力“三個關鍵要素”,打造區域經營隊伍、投標報價隊伍、區域經營績效考核“三個重要支撐”。三是鞏固精細化管理成果,聚焦現場管理、聚焦成本管控。四是加強工程公司建設,著力加強專業化建設、提高創效能力、推進集約化管理、加快信息化建設。全體干部職工要傳承鐵道兵令行禁止的政治文化,發揚新鐵軍工匠精神,團結一心,扎實工作,實干達標。

會議還通報了2020年上半年企業施工生產、經營工作、經濟運行情況。

集團公司總部部門以上領導,相關單位主管領導、總會計師、總經濟師等共計117人在主會場參加會議,所屬單位相關人員在分會場參加視頻會議。

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